錦華化工(gōng)争當環保管理(lǐ)排頭兵(bīng)
在新時期、新形勢下，化工(gōng)企業必須增強綠色發展的意識，甯夏金海峰晟超陽化工有限公司安環部組織全廠(chǎng)職工(gōng)分(fēn)班分(fēn)批學習化工(gōng)企業節能減排和發展的基本政策法規，樹(shù)立正确的綠色環保和人(rén)文主義發展意識，将綠色發展和環保管理(lǐ)作(zuò)爲下一階段發展的重要目标;同時還(hái)制定和完善相(xiàng)應的環保管理(lǐ)制度和體(tǐ)系，從(cóng)多方面入手規範企業的綠色發展。建立企業環境治理(lǐ)機(jī)構，實行三級系統管理(lǐ)。一級管理(lǐ)是安環部，主要負責企業宣傳工(gōng)作(zuò)以及環境治理(lǐ)和監測;二級管理(lǐ)是在車間設專門(mén)的環境保護人(rén)員(yuán)由主任級擔任，主要負責監督生(shēng)産區環保實施情況。三級管理(lǐ)是生(shēng)産一線班組長擔任，主要确保一些最新的環保政策法規能夠宣傳到每一位職工(gōng)，落實好正确的生(shēng)産操作(zuò)。安環部下發了對可(kě)能發生(shēng)的爐氣煙氣直排現象，除塵器除塵效果，廠(chǎng)區環境衛生(shēng)、原料堆放(fàng)、生(shēng)産過程中原料運輸、鏟裝環節存在粉塵飄散等現象做出來(lái)明确規定和注意事(shì)項;要求生(shēng)産領導高度重視，發現以上問(wèn)題，要想盡辦法、組織力量及時整治。公司把環保工(gōng)作(zuò)列爲經濟考核，每月經濟考核直接與生(shēng)産領導工(gōng)資挂鈎。對于違反指标規定的要進行曝光(guāng)處理(lǐ)并進行整改，保證了企業節能減排工(gōng)作(zuò)的順利開展。 (張詠梅供稿)
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