培訓提升

一、系統培訓提升員(yuán)工(gōng)能力

錦華化工(gōng)積極建設完善的員(yuán)工(gōng)培訓體(tǐ)系，包括培訓管理(lǐ)體(tǐ)系、培訓課程體(tǐ)系、培訓師(shī)資體(tǐ)系和培訓評估體(tǐ)系，提倡員(yuán)工(gōng)終身(shēn)學習，幫助員(yuán)工(gōng)有效提升業務水平和職業素養，實現員(yuán)工(gōng)個人(rén)發展與企業經營戰略實現的共同目标。

 1、新員(yuán)工(gōng)入職培訓：新員(yuán)工(gōng)先培訓後上崗。新員(yuán)工(gōng)入職培訓的目的是幫助新員(yuán)工(gōng)盡快(kuài)熟悉公司環境，順利進入工(gōng)作(zuò)角色，成功融入工(gōng)作(zuò)團隊。新員(yuán)工(gōng)入職培訓的内容主要有公司篇（企業簡介/公司經營哲學/産品知識）、制度篇（人(rén)力資源管理(lǐ)制度/企業獎懲制度/保密制度/創新管理(lǐ)制度）、知識篇（安全生(shēng)産知識/精益知識）、思想教育篇（新員(yuán)工(gōng)入職心态）及崗位基本要求。

2、崗位任職資格能力達标培訓：爲使員(yuán)工(gōng)任職能力符合崗位任職要求，公司組織員(yuán)工(gōng)進行崗位任職資格能力達标培訓，使員(yuán)工(gōng)工(gōng)作(zuò)能力滿足公司發展的需要。

3、管理(lǐ)晉階培訓：依據各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)勝任力素質要求，公司爲不同層級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)制定有針對性的培訓，從(cóng)而達到持續提升公司各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的專業工(gōng)作(zuò)能力的目的。

二、職業生(shēng)涯規劃

錦華化工(gōng)爲員(yuán)工(gōng)提供科(kē)學、高效的職業生(shēng)涯規劃與發展平台，開辟多種員(yuán)工(gōng)職業發展通道，搭建各崗位員(yuán)工(gōng)成長階梯。員(yuán)工(gōng)可(kě)根據自(zì)己的特點、目标選擇适合自(zì)己的職業發展通道，公司也可(kě)根據員(yuán)工(gōng)特點及公司發展需要有針對性的培養引導員(yuán)工(gōng)，以科(kē)學的職業生(shēng)涯發展機(jī)制，推動員(yuán)工(gōng)職業化建設，從(cóng)而成就(jiù)員(yuán)工(gōng)幸福生(shēng)活。

三、定向委培生(shēng)計(jì)劃

錦華化工(gōng)堅持“人(rén)才興企、人(rén)才強企、以人(rén)爲本”的人(rén)才戰略，不斷引進新鮮血液，招收高等院校(xiào)畢業的優秀應屆（往屆）畢業生(shēng)，實施定向委培生(shēng)計(jì)劃，通過崗位鍛煉、實習輪崗、項目性工(gōng)作(zuò)鍛煉、專向培訓計(jì)劃等方式促其早日(rì)成才，爲公司建立後備人(rén)才儲備隊伍，也爲優秀畢業生(shēng)提供了一個晉升和發展的綠色通道。